協(xié)會(huì)概況
協(xié)會(huì)簡介 協(xié)會(huì)榮譽(yù)
協(xié)會(huì)章程 組織機(jī)構(gòu)
主要職責(zé) 服務(wù)范圍
入會(huì)須知
會(huì)長單位 副會(huì)長單位
理事單位 大型會(huì)員單位
會(huì)員單位 監(jiān)事單位
會(huì)員服務(wù)
服務(wù)項(xiàng)目
分支機(jī)構(gòu)
零部件專業(yè)委員會(huì)
摩托車專業(yè)委員會(huì)
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攝影知識(shí) 作品欣賞
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吉利熊貓升級(jí) 4.18萬功夫版加助力不加價(jià) |
在自主品牌陣營中,吉利是第一個(gè)提出“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的企業(yè),提出從價(jià)格競爭向產(chǎn)品品質(zhì)競爭進(jìn)行轉(zhuǎn)變。回顧以往,吉利剛進(jìn)入汽車行業(yè)時(shí),曾被譽(yù)為中國車壇的“鯰魚”,價(jià)格競爭力對(duì)吉利汽車的快速崛起起了至關(guān)重要的作用。 2008年新推出的吉利熊貓,在上市后即被人斷言,兩三個(gè)月后就會(huì)產(chǎn)生價(jià)格松動(dòng),似乎早已看透自主品牌的營銷策略——從低價(jià)入市,到降價(jià)保量,再到產(chǎn)品升級(jí),不斷地輪回。這種策略固然可以保住利潤,解決企業(yè)生存問題,但長期以往,不僅品牌美譽(yù)度無法提高,未來的新品推廣也將受到更多阻力,如此惡性循環(huán),造成自主品牌的價(jià)格體系永遠(yuǎn)要比合資品牌低兩個(gè)檔次,不管多有特色的產(chǎn)品,在這樣沒有技術(shù)含量的市場戰(zhàn)略中,也無法挖掘出真實(shí)的潛力。 在競品車型價(jià)格快速壓低,微型轎車市場整體增幅不大的前提下,吉利熊貓面臨很大的挑戰(zhàn)。這段時(shí)間,吉利熊貓“功夫升級(jí)行動(dòng)”一改吉利以往的風(fēng)格,直接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。4.18萬的功夫版,加助力不加價(jià);4.58萬的靈動(dòng)版,加后門升降窗不加價(jià);4.88萬的樂動(dòng)版和5.18萬的無敵版,加后門升降窗,不加價(jià);5.18萬的靈動(dòng)AT版,加后門升降窗,不加價(jià);5.48萬的樂動(dòng)版和5.78萬的無敵版,加后門升降窗,不加價(jià)。 熊貓自上市半年以來,美譽(yù)度在不斷上升,如果冒然降價(jià),對(duì)其形象美化甚為不利。此次升級(jí)行動(dòng),是在競品車型大幅降價(jià)的情況下,果斷作出的選擇,EPS等多項(xiàng)主流配置的增加,與市面上簡單的增配又有所不同。對(duì)于消費(fèi)者而言,如此實(shí)在的升級(jí),的確是相當(dāng)有價(jià)值的。 值得一提的是,在美國《商業(yè)周刊》評(píng)定的“世界最小車”榜單中,綜合車型尺寸、發(fā)動(dòng)機(jī)性能、排放系統(tǒng)、耗油量等標(biāo)準(zhǔn),吉利熊貓名列第七位,而榜單冠、亞軍分別被奧迪A1與寶馬Isetta摘得。《商業(yè)周刊》肯定了吉利的安全設(shè)計(jì)和“工程仿生”應(yīng)用,在這場全球小車的競技中,吉利熊貓能入榜且位居第七位,充分說明了對(duì)這款車的認(rèn)可。 日前,吉利熊貓以CKD+地產(chǎn)化的形式走進(jìn)寶島臺(tái)灣,證實(shí)了作為吉利“全球鷹”品牌的第一個(gè)主力,熊貓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了品牌升華。增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,加快品質(zhì)升級(jí),是吉利目前發(fā)展的重點(diǎn),而價(jià)格戰(zhàn)則被吉利擺在了次要的位置。這也是吉利至今仍堅(jiān)守價(jià)格陣線的重要原因。 如此看來,此次熊貓“功夫升級(jí)行動(dòng)”,并非只是一個(gè)簡單的市場競爭策略。對(duì)于堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的吉利汽車而言,要提升品牌含金量,增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,消除人們對(duì)自主品牌的“劣質(zhì)”誤區(qū),關(guān)鍵取決于企業(yè)對(duì)品質(zhì)和技術(shù)的堅(jiān)守。 |
(來源:中國汽車信息網(wǎng))