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      統(tǒng)計數(shù)據(jù)

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      二手車電商分工精細(xì)化 多種發(fā)展模式并行


      發(fā)布日期:2014-12-23   來源:廣東省汽車行業(yè)協(xié)會   閱讀次數(shù):2522

      14-12-18 07:55來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞作者:黃琳涵

      中國汽車流通協(xié)會近期公布數(shù)據(jù)顯示,2013年全國共交易二手車846萬輛,預(yù)計今年二手車交易量將突破900萬輛,同比去年增長超過50%,交易總量約占新車銷量的1/2。

      不過,參照美國等發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)驗,二手車與新車銷量的比例為3:1,由此可見,二手車在未來一段時間內(nèi)還存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

      在市場快速發(fā)展過程中,依托于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的電商平臺也逐漸崛起。根據(jù)Enfodesk易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年國內(nèi)二手車電商的交易總量達(dá)到20.6萬輛,相比2012年的7.4萬輛增長近兩倍。以車易拍、車王、大搜車為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)公司先后出現(xiàn),并吸引著資本的高度關(guān)注。

      伴隨市場不斷發(fā)展以及在政策的綜合作用下,二手車電商平臺的產(chǎn)業(yè)鏈日趨精細(xì)化,運營模式從最初的C2B、B2C兩類平臺逐步細(xì)分為C2B、B2B、B2C、C2C幾大類平臺。

      電商產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)細(xì)分

      互聯(lián)網(wǎng)傳播便利,資源集約性強(qiáng)等特性在一定程度上解決了線下信息碎片化的難題,二手車電商由此形成。

      幾年前,二手車電商的流通模式主要以C2B到B2C的形式存在,其中又分為兩種類型,一是二手車經(jīng)銷商向個人或市場“黃牛”收購車輛,再賣給消費者,以賺取差價的方式獲利,車王是其中的代表企業(yè);二是電商平臺主要提供信息交易,以收取傭金方式盈利,代表企業(yè)有273二手車、淘車網(wǎng)等。

      隨著限購政策的出臺,二手車電商產(chǎn)業(yè)鏈開始出現(xiàn)進(jìn)一步細(xì)分。“2010年是市場轉(zhuǎn)變的拐點,隨著北京、廣州、杭州等城市實施了限購政策,這些區(qū)域的二手車迅速從過去的供小于求變成了供大于求。”優(yōu)信拍董事長兼CEO戴琨向記者表示,在北京限購政策出臺之后,在一號難求的情況下,大多消費者選擇購買新車。

      此外,越來越多城市日趨嚴(yán)苛的限遷政策也再次打破了單一市場的供求平衡,二手車跨區(qū)域流通的需求日益凸顯。在此背景下,B2B平臺應(yīng)運而生。優(yōu)信拍、車易拍等企業(yè)是其中的典型代表。

      官方數(shù)據(jù)顯示,從2010年完成車況標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,僅用3年時間,車易拍的交易量就從年交易700臺增長到2013年的10萬輛;而截至今年上半年,優(yōu)信拍平臺累計成交量已達(dá)15萬輛,單月成交量1.2萬輛,并以15%的速度逐月增長。

      同時,二手車電商平臺逐步進(jìn)入了精細(xì)化分工時代,根據(jù)流通環(huán)節(jié)不同,分化為生產(chǎn)、消費和流通三個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)端是C2B,銷售端是B2C,而B2B則是提升交易效率端中間流通環(huán)節(jié)。

      另外,自2013年以來,二手車市場多家企業(yè)相繼獲得了來自晨興創(chuàng)投、紅杉資本、君聯(lián)資本等多家PE公司數(shù)以億計的資金。

      發(fā)展路徑各不相同

      二手車屬于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,“一車一況”的特征十分明顯,如何讓成交價令買賣雙方滿意是業(yè)內(nèi)一直希望突破的關(guān)鍵點。

      目前,針對B端市場的電商平臺,大多采用“認(rèn)證檢測 競拍”的組合服務(wù)方式。企業(yè)將車輛的檢測報告信息公開,再以此為基礎(chǔ)展開競價。目前車易拍、優(yōu)信拍、開新幫賣等平臺均采用的這一模式。

      相較而言,C端用戶不如B端用戶了解車價水平,因此針對消費者的C端平臺采用競價方式意義不大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在終端消費市場中,目前私人或黃牛交易仍是最常見模式,在整體市場中占比超過40%。由于缺乏統(tǒng)一管理,也沒有相關(guān)方出具售后擔(dān)保,消費者利益難以得到保障。

      “解決這一問題沒有捷徑,只能建立線下實體店,讓消費者可觀、可感,才能逐步建立起信任。”車王董事長李海超表示。因此,車王選擇了一種“重模式”發(fā)展,利用自有資金收購車源,發(fā)展線下門店。

      人人車為代表的C2C平臺在誠信交易方面采用了虛擬寄售方式:車主發(fā)出售車預(yù)約之后,人人車上門檢測并在網(wǎng)上掛出信息,買賣雙方預(yù)約線下驗車,由平臺提供交易擔(dān)保及售后。不過,這種模式往往僅限于本地交易。

      有觀點指出,針對B端的電商平臺目前基本采用“競拍+認(rèn)證檢測”的方式來解決行業(yè)難題,針對C端的企業(yè)或?qū)⑿韪L時間來探索盈利模式。未來哪種模式能走得更遠(yuǎn),有待市場檢驗。