近年來，上海大眾全面實施雙品牌戰略，在大量的市場調研和分析研究的基礎上，實現了VW品牌和SKODA品牌的差異化定位，瞄準不同的目標用戶和細分市場，形成相互補充、齊頭并進的產品布局。隨著VW品牌和SKODA品牌的產品不斷豐富，在A0級市場，POLO家族、Fabia晶銳并肩作戰；A級市場，LAVIDA朗逸、Octavia新明銳強強聯手；在B級市場，PASSAT新領馭、Superb昊銳互為促進。在市場份額最大的A級市場，上海大眾表現尤為出色。

　　LAVIDA朗逸：領跑A級車市

　　上海大眾首款針對中國市場研發的新車——LAVIDA朗逸，2008年上市后受到了用戶廣泛歡迎，成為國內A級轎車市場上的主流產品，目前月銷量在2萬輛左右。

　　朗逸項目是上海大眾本土化創新的里程碑。2005年，上海大眾全面分析了中國汽車市場的發展形勢，梳理了當時上海大眾的產品系列。從企業產品布局和發展的角度來看，上海大眾急需一款主要面對私人消費者的全新A級車產品，作為桑塔納系列車型的有力補充，搶占中國汽車市場最大份額的A級車市場。當年10月，上海大眾啟動朗逸項目，利用自身的開發條件和完善的開發配套體系，自主開展產品開發工作。

　　朗逸在大眾集團內是一個全新的品牌和產品。在開發過程中，上海大眾承擔了從產品技術定位、預開發、造型設計、零部件結構設計、開發試驗和發動機、底盤匹配開發，到樣件、樣車試制，直至整車和零部件試驗、認可的絕大部分開發工作。朗逸開發工作，始終遵循一個宗旨，即遵循德國大眾全球統一的國際設計標準，在保證德國優秀設計品質的同時融入了更多中國市場的實際需求，實現大眾全球設計戰略與中國市場獨特需求的完美結合。

　　在朗逸開發過程中，上海大眾尤其關注中國用戶對高科技裝備的需求，開發了導航、藍牙通訊接口、SD卡／USB端口、全自動空調、自動雨刮、定速巡航、多功能方向盤等裝備。

　　憑借出眾的品牌競爭力及產品優勢，LAVIDA朗逸自上市后，銷量一直位居同級別車型的前列，半年內躋身中國轎車市場的“月銷售萬輛俱樂部”，一年內累計銷量達到10萬輛。而截至今年5月底，LAVIDA朗逸總銷量突破28萬輛。而朗逸TSI運動版的上市，也使朗逸家族的產品線進一步豐富，“品字形”產品格局宣告成形，有助于進一步鞏固LAVIDA朗逸在A級車市場的領軍地位，并將為上海大眾贏得更大的成功。

　　Octavia新明銳：全面升級 彰顯實力

　　上海大眾斯柯達的主力車型Octavia明銳剛剛垂直換代。全面升級后的新明銳在終端市場好評如潮，一車難求。隨著新車產能的逐步釋放，其交車量也由4月份的4712輛攀升到5月的7309輛。

　　引入斯柯達品牌，實施雙品牌戰略，對上海大眾的持續成功發展具有重要的意義。2005年，上海大眾與斯柯達汽車公司簽署合作協議，在歐洲享譽百年的斯柯達汽車品牌正式落戶上海大眾。2006年，上海大眾構建了多品牌的組織架構和運作體系，成功啟動斯柯達品牌。2007年6月，首款車型Octavia明銳成功上市。上市三年，Octavia明銳累計銷量超過20萬輛，牢牢占據了高端A級車市前三甲。超過20%的老用戶推薦率，更證明了這款高端A級車的魅力。

　　4月10日正式上市的Octavia新明銳，外秀內強、質感升級，在外觀造型、動力操控、配置等方面都有著彰顯實力的優秀表現。外形上，Octavia新明銳在秉承家族經典造型基礎上融入了動感與力量的新元素，使整車造型更加流暢；動力上，1.6L、1.4TSI、1.8TSI、2.0L四款發動機，配合7擋DSG、Tiptronic 6擋手自一體和5擋手動三款變速箱，多種組合提供了動力性與操控性的完美兼得；配置上，GRA定速巡航、PDC倒車雷達、雨量傳感器、胎壓監測系統、自動恒溫空調、HHC坡道輔助系統、駕駛員座椅電動8向可調、腰托電動4向可調等應有盡有。結合不同的配置，新明銳共推出12款車型，形成對高端A級車市場的全面覆蓋。

　　基于明銳品牌在過去三年間積累的良好市場根基和用戶口碑，Octavia新明銳進一步提升了上海大眾斯柯達品牌的市場號召力和話語權，上海大眾雙品牌戰略的產品布局也進入了新一輪的升級優化。

　　A級車市場占據乘用車市場份額的40%以上，歷來是中國車市車型最多、競爭最白熱化的區間，隨著私人用車需求的增加，這一細分市場的需求將會繼續增加。而在這一兵家必爭之地，上海大眾充分發揮雙品牌優勢，LAVIDA朗逸、Octavia新明銳強強聯手，市場表現非常搶眼，確保了上海大眾在A級車市最大化的市場覆蓋，也進一步加強了上海大眾在私人市場的競爭力。